Mit über 15 Jahren Erfahrung im Channel-Management zeigen wir durch unser bewährtes COMPRiS Channel-Management-Modell Wachstumsszenarien und Cross-Potenziale auf. Dabei erarbeiten wir skalierbare Channel-Strategien, um eine größtmögliche Potenzialabdeckung zu ermöglichen. Um Ihnen die Umsetzung unserer Optimierungsvorschläge zu erleichtern, erstellen wir eine priorisierte Handlungsempfehlung, die stets kurz- mittel und langfristige Erfolge im Blick hat. Abhängig jedoch von Ihrer aktuellen Situation

In unserem Strategieansatz setzen wir den Fokus auf ein ganzheitliches Partner-Management im Gegensatz zu reinem „Channel-Sales“. Dazu definieren wir ein individuelles Modell und erfassen auf Sie zugeschnittene Partner-Managementprozesse für eine nachhaltige Partnerplanung, -steuerung und -entwicklung über alle Phasen des Lifecycles hinweg.

Wir schaffen einen strategischen Rahmen, um bestehende Geschäftsfelder auszubauen und neue Geschäftschancen zu erschließen. Dafür definieren wir einen Co-Sell-Approach für die ganzheitliche und strukturierte Zusammenarbeit mit ausgewählten strategischen Partnerunternehmen. Damit ermöglichen wir einen breiten Ansprachefokus von möglichen Key-Account-Playern im Markt.